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王木匠体验馆:中山市沙溪镇新濠南路122号

品牌营销中心(总部):深圳市南山街道南山大道新绿岛大厦

生产基地:中山市大涌镇华泰路工业区鸡翅大王

西北地区营销分部(成都):成都市花满庭家具有限公司

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王木匠红木逆势增长,是运气还是实力?

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【摘要】:
      6月高温多雨,全国建材家居市场进入传统淡季,再加之后疫情时代的到来,让原本发展缓慢的红木市场面临更大挑战。

作为扎根行业20余年的中国红木老品牌,中山市王木匠红木家具(以下简称王木匠红木)在2013年便率先发展红木电商,成为红木行业电商的引领者。据悉,其今年6月的销售业绩比去年同期增长超过120%,王木匠红木深圳运营中心更是获得了“广东省守合同重信用企业”殊荣,整体实现逆势增长。

王木匠红木深圳运营中心荣获由广东省市场监督管理局颁发的“广东省守合同重信用企业”

拒绝“躺平”,逆势中“折腾”

      疫情的冲击让很多企业选择“躺平”、坐以观望。但疫情带来的一些改变,往往是“不可逆”的,主动变革的企业将获得危机中的机会,抢占先机。王木匠红木家具没有选择“躺平”,而是积极应“战”,在逆势中寻求突围。

去年疫情影响下,百业待兴,王木匠红木选择抢先优化新零售模式,在保持线上曝光引流的基础上,深度优化线下体验,与深圳鸡翅大王中式红木家具有限公司合资翻建4000㎡的大果紫檀体验馆,为消费者打造场景式体验空间,解决了消费者线上看不到实物的担心,提供更齐全的系列化产品,打造一站式购买的场景体验店。



王木匠红木家具旗舰店

      今年,王木匠红木深圳运营中心更是荣获由广东省市场监督管理局颁发的“广东省守合同重信用企业”。能成功入选省官方、高规格的企业评选,无疑是对王木匠红木出品品质、诚信经营、社会口碑、品牌影响力等的极大肯定。

锐意革新,传承红木情怀

“过去,红木家具主要靠纯手工制作,人力成本导致产品最终定价高。经过22年的尝试与创新,我们以手工情怀支撑,批量流水线生产降低成本。将原本高贵的缅甸花梨打造成国民级产品,让人人都买得起,把红木文化弘扬得更广、更久。”总经理吴丰林说到。带着这份情怀与信念,总经理吴丰林自负责王木匠红木以来,一直大刀阔斧、锐意改革。



王木匠红木总经理吴丰林

     2013年,他便带领王木匠团队开启电商之路,凭借敏锐互联网触觉及对红木市场的了解,王木匠红木在电商之路上迅速发展,并成为红木行业“触网”的先行者。让更多消费者通过互联网感受红木家具的魅力,同时王木匠红木也通过互联网直接获取消费者反馈,根据消费者消费取向,对产品款式进行及时更新与调整的模式。力争走在消费者前面,为消费者提供更多元化的选择。

今年来,为了把“人人买得起的国民级缅花家具”这一品牌理念贯彻落地,总经理吴丰林再次做出极具胆识的举措。专注走新零售路线,通过互联网电商渠道,厂家直接对接消费者,无经销商、中间商赚差价,让喜欢红木家具的消费者用最高性价比买到“心头好”,更好的传承红木文化。

品控夯实基础,品牌助力发展

产品品质是企业发展的根基,好品质也是王木匠红木能实现逆势增长的重要因素。因此,总经理吴丰林表示,在接下来发展中,王木匠红木将加强品质把控。



王木匠红木自主体系化生产,传承大师级传统手工艺

匠心打造国民级缅花精品

      首先是严格把关缅甸花梨家具关键工艺——烫蜡。王木匠红木缅花系列产品采用的是天然蜂蜡,因天然蜂蜡是无法掩盖木材瑕疵的,所以对用料要求更高,所打造出的产品不仅安全健康,更是真材实料。



王木匠红木缅花系列产品涂擦天然蜂蜡,安全健康、真材实料

      其次,将大师级传统手工艺通过现代化工艺流程得以传承,引进先进数控机械,将时间及人力成本的容错率降低,打造了真正高性价比的红木家具。在品牌建设方面,王木匠红木也将加强实现“品效合一”,邀请与王木匠红木品牌理念、形象一致的顶流明星代言。

如今回看,王木匠红木的成功突围,一是企业坚持大师级匠心出品,二是有敢为人先的革新精神,三则是永葆闯的干劲。所以,王木匠红木能在大环境整体并不乐观的情况下实现逆势增长,并且保持良好的市场表现,确实是值得让人尊敬。

      6月高温多雨,全国建材家居市场进入传统淡季,再加之后疫情时代的到来,让原本发展缓慢的红木市场面临更大挑战。

作为扎根行业20余年的中国红木老品牌,中山市王木匠红木家具(以下简称王木匠红木)在2013年便率先发展红木电商,成为红木行业电商的引领者。据悉,其今年6月的销售业绩比去年同期增长超过120%,王木匠红木深圳运营中心更是获得了“广东省守合同重信用企业”殊荣,整体实现逆势增长。

王木匠红木深圳运营中心荣获由广东省市场监督管理局颁发的“广东省守合同重信用企业”

拒绝“躺平”,逆势中“折腾”

      疫情的冲击让很多企业选择“躺平”、坐以观望。但疫情带来的一些改变,往往是“不可逆”的,主动变革的企业将获得危机中的机会,抢占先机。王木匠红木家具没有选择“躺平”,而是积极应“战”,在逆势中寻求突围。

去年疫情影响下,百业待兴,王木匠红木选择抢先优化新零售模式,在保持线上曝光引流的基础上,深度优化线下体验,与深圳鸡翅大王中式红木家具有限公司合资翻建4000㎡的大果紫檀体验馆,为消费者打造场景式体验空间,解决了消费者线上看不到实物的担心,提供更齐全的系列化产品,打造一站式购买的场景体验店。

王木匠红木家具旗舰店

      今年,王木匠红木深圳运营中心更是荣获由广东省市场监督管理局颁发的“广东省守合同重信用企业”。能成功入选省官方、高规格的企业评选,无疑是对王木匠红木出品品质、诚信经营、社会口碑、品牌影响力等的极大肯定。

锐意革新,传承红木情怀

“过去,红木家具主要靠纯手工制作,人力成本导致产品最终定价高。经过22年的尝试与创新,我们以手工情怀支撑,批量流水线生产降低成本。将原本高贵的缅甸花梨打造成国民级产品,让人人都买得起,把红木文化弘扬得更广、更久。”总经理吴丰林说到。带着这份情怀与信念,总经理吴丰林自负责王木匠红木以来,一直大刀阔斧、锐意改革。

王木匠红木总经理吴丰林

     2013年,他便带领王木匠团队开启电商之路,凭借敏锐互联网触觉及对红木市场的了解,王木匠红木在电商之路上迅速发展,并成为红木行业“触网”的先行者。让更多消费者通过互联网感受红木家具的魅力,同时王木匠红木也通过互联网直接获取消费者反馈,根据消费者消费取向,对产品款式进行及时更新与调整的模式。力争走在消费者前面,为消费者提供更多元化的选择。

今年来,为了把“人人买得起的国民级缅花家具”这一品牌理念贯彻落地,总经理吴丰林再次做出极具胆识的举措。专注走新零售路线,通过互联网电商渠道,厂家直接对接消费者,无经销商、中间商赚差价,让喜欢红木家具的消费者用最高性价比买到“心头好”,更好的传承红木文化。

品控夯实基础,品牌助力发展

产品品质是企业发展的根基,好品质也是王木匠红木能实现逆势增长的重要因素。因此,总经理吴丰林表示,在接下来发展中,王木匠红木将加强品质把控。

王木匠红木自主体系化生产,传承大师级传统手工艺

匠心打造国民级缅花精品

      首先是严格把关缅甸花梨家具关键工艺——烫蜡。王木匠红木缅花系列产品采用的是天然蜂蜡,因天然蜂蜡是无法掩盖木材瑕疵的,所以对用料要求更高,所打造出的产品不仅安全健康,更是真材实料。

王木匠红木缅花系列产品涂擦天然蜂蜡,安全健康、真材实料

      其次,将大师级传统手工艺通过现代化工艺流程得以传承,引进先进数控机械,将时间及人力成本的容错率降低,打造了真正高性价比的红木家具。在品牌建设方面,王木匠红木也将加强实现“品效合一”,邀请与王木匠红木品牌理念、形象一致的顶流明星代言。

如今回看,王木匠红木的成功突围,一是企业坚持大师级匠心出品,二是有敢为人先的革新精神,三则是永葆闯的干劲。所以,王木匠红木能在大环境整体并不乐观的情况下实现逆势增长,并且保持良好的市场表现,确实是值得让人尊敬。

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